CROSS CULTURAL CONFLICT RESOLUTION

 

Die einzige Konstante im Leben war immer schon der Wandel. Aber heute erfahren alle Organisationen und die darin arbeitenden Menschen einen sehr viel schnelleren Wandel, als jemals zuvor. Eine sichere Begleiterscheinung davon sind ebenso schnell wachsende Konflikte. Konflikte verbrauchen sowohl die individuelle Energie, als auch die der gesamten Organisation und entziehen sie so der konstruktiven und produktiven Arbeitsleistung.

Menschen, die in einen Konflikt verstrickt sind, sind meistens auf nur eine Perspektive fixiert. Sie stellen sich selten ehrliche Fragen. Sie tendieren dazu, den Kontakt zu ihrem vollen Potenzial zu verlieren und sind unfähig, voll, ganz und effektiv an der Lösung des Konfliktes zu arbeiten.

Cross Cultural Conflict Resolution ist eine von Birgitt Williams entwickelte Methode, die einfache und hoch effektive Methoden enthält, um Menschen und Gruppen in Konfliktsituationen zu begleiten. Dabei ist die persönliche Vorbereitung des Beraters essenziell. Die Mthoden basieren auf universellen, interkulturell gültigen Prinzipien der Konfliktlösung.

Cross Cultural Conflict Resolution gründet auf der Arbeit der Anthropologin Angeles Arrien, des Open Space-Entwicklers Harrison Owen und dem chinesischen "Buch des Wandels" I Ging.