|
|
NACHLESE
MIT DEM MANAGEMENT NACH OPEN-SPACE KONFERENZEN
Der
Zweck der "Nachlese" mit dem Management nach einer Open Space-Konferenz
besteht nicht darin, die konkreten Ergebnisse der Open Space-Konferenz
zu bearbeiten. Vielmehr geht es darum, sich zwei bis drei Stunden zu
reservieren, um aus der Konferenz zu lernen und grundsätzliche
Schlußfolgerungen für die Zukunft zu ziehen zu ziehen.
Diese Nachlese sollte ganz kurz nach der Konferenz stattfinden, wenn
die Eindrücke noch frisch sind. Am besten, am nächsten Montag.
Tagesordnungspunkte
für die Nachlese
Reflexion der Konferenz
-
Wie
haben wir die Open Space-Konferenz erlebt?
-
Was
haben wir in der Open Space-Konferenz über unsere Organisation
und ihr Management gelernt?
-
Welche
Leiche im Keller ist sichtbar geworden.
-
Welche
Gefühle hat das bei uns ausgelöst?
-
Welche
Schlußfolgerungen ziehen wir?
Umsetzung der Ergebnisse
-
Will
das Leitungsteam die Ergebnisse der Open Space-Konferenz einen halben
oder ganzen Tag in kleinem Kreis diskutieren?
-
Darlegen,
dass dort die Entscheidung "Do it, Clarify it, Open Space it"
getroffen werden muß, damit die Initiatoren Klarheit haben?
-
Wenn
keine Klausur stattfinden soll, wer trifft dann diese Entscheidung
-
Muß
am geplanten weiteren Vorgehen etwas geändert werden?
-
Welche
Rolle haben die Mitglieder des Leitungsteams dabei?
Hindernisse
-
Welche
Hindernisse stellen sich in unserer Organisation den Initiatoren
und Gruppen entgegen, die jetzt handeln wollen?(hier grundlegende
Hindernisse diskutieren, nicht auf einzelne Gruppen oder Ergebnisse
eingehen)
-
Beispiele:
Vorschriften, festgelegte Prozeduren, räumliche Distanzen,
Schichtarbeit, Beurteilungssysteme, die selbst gestellte Aufgaben
nicht berücksichtigen
-
Wie
lassen sich diese Hindernisse beseitigen?
Von der Open Space-Konferenz zur Open Space-Organisation
-
Werden
auch im Alltag der Organisation die Qualitäten erlebt, die
in der Open Space-Konferenz erlebt wurden?
-
Wenn
nein: Wünscht sich die Leitung, dass diese Qualitäten
künftig erlebt werden?
-
Wenn
ja: Vorstellen, wie der Weg hin zur Open Space-Organisation aussehen
kann.
|
|