Die
Unternehmenskultur prägen
> Leitbildentwicklung und -vermittlung
Die
Kultur und den Spirit eines Unternehmens oder einer Organisation spürbar
und nachhaltig zu entwickeln ist eine herausfordernde Aufgabe. Der oft
eingeschlagene Weg kleine Gruppe entwickelt Leitbild, danach Roll-out
führt selten zum gewünschten Ziel. Auch hunderte von Mitarbeitern in
vielen kleinen Workshops an der Leitbildentwicklung zu beteiligen, bringt
Organisaationen nach unserer Erfahrung nicht viel weiter. Der Ansatz,
den wir für diese Aufgabe besonders schätzen, heisst Appreciative Inquiry
(AI). Da wird zunächst in einem Prozess mit breiter Beteiligung untersucht,
welches die besten heute schon gelebten Beispiele für die gewünschte
Kultur sind. Auf Basis dieser Erkenntnisse wird anschliessend in einer
grossen Konferenz die gemeinsam gewünschte Zukunft entworfen und werden
konkrete Massnahmen geplant. Aus den Ergebnissen dieser Konferenz entsteht
das Leitbild.
Wenn
es allerdings um eine wirklich tief greifende Kulturveränderung gehen
soll, ist es häufig vonnöten, dem Einsatz von AI eine Organisationsdiagnose
vorzuschalten. Daraus können sich weitere wertvolle Massnahmen ergeben,
die den AI-Prozess unterstützen.
Methoden